2001 à 2005

Après avoir réalisé l’audit d’image du cabinet d’ingénierie financière, Accroche-com’ réunit les cadres dirigeants dans un séminaire. L’intérêt ? Travailler ensemble à la définition d’un nouveau positionnement de l’entreprise, qui sera reflété, in fine, par la stratégie de communication et la nouvelle identité visuelle appliquée aux différents supports réalisés.
Cible
Entreprises en développement
Objectif client
Préserver son leadership dans un contexte économique complexe et face à de nouveaux concurrents.
Intervention
Conseil stratégique, étude qualitative, animation de séminaire ; création du logo et de l’identité visuelle ; conception et réalisation éditoriales et graphiques de l’ensemble des outils et fabrication ; déclinaison Internet.
Caractéristiques techniques
Audit : 30 entretiens, analyse de la concurrence, présentation de la synthèse et conseil aux dirigeants de MGT, été 2001.
Plaquette : 210 x 297 mm, 6 pages + 2 fiches, éditée en français et en anglais, début 2002 (refonte en 2005).
Site Internet : www.mgt.fr

