ACCROCHE-COM

Aligner la vision, la stratégie et les actes…
Considérer sous tous les angles l’environnement et les parties prenantes…
Concilier court terme et temps long…

L’histoire est celle du changement, celui que l’on s’impose ou qui s’impose de lui-même.
Pour éclairer ce choix, définir, dire et partager constituent un socle précieux. L’exercice relève souvent de la maïeutique et reste parfois simplement discursif. Le regard extérieur, connaisseur, interroge, challenge, pousse les contradictions et demande clarifications. Ainsi enrichit-il la réflexion stratégique. Il ouvre le champ, explore les possibles et les freins, mesure l’appétence des publics. Une façon d’éprouver les modèles et les intuitions et de sécuriser le projet.

Équilibre des pouvoirs et déséquilibres, compréhension et adhésion des parties prenantes, cadre statutaire ou réglementaire, confrontations du court et du long terme, crise… au sein des organisations, pour que la décision devienne réalisation il s’agit non seulement de choisir le bon chemin mais aussi d’avoir l’endurance de le parcourir tout en restant souple et lucide.

 

Nos clients recommandent la pertinence et l’engagement d’Accroche-com’ pour :
• La construction du positionnement stratégique :
– Alignement de la vision du dirigeant, du projet d’entreprise, des défis et enjeux de court et de long terme
– Identification des valeurs différenciantes du produit/service en fonction de la cible
– Confrontation avec le marché, les tendances, le cadre réglementaire et les concurrences.
• L’anticipation et la gestion des transitions : écologie, rôle politique et raison d’être, digitalisation, réglementation…
• L’accompagnement de dirigeants : pilotage, organisation, prises de parole…
• La gestion de crise

 

Accroche-com’ intervient souvent dans des situations de gouvernance complexes : 
filiales de groupes internationaux, organisations professionnelles, start-up, cabinets multi-associés… 
Références
Printemps 2016

START-UP: FAIRE ÉVOLUER LA STRATÉGIE AVEC L’ENTREPRISE

De l’idée aux levées de fonds, de l’innovation technique à la démonstration de valeur, du prototype à la fabrication en série…
À chaque étape clé de l’entreprise, pendant deux ans, Accroche-com’ opère un accompagnement stratégique du fondateur et de ses équipes.
Au cœur
du développement, auprès des différentes cibles, trouver le juste reflet de tous les potentiels pour faire levier et convaincre.

  • conseil et management
  • gestion du développement
  • positionnement, démonstration de valeur, pitch investisseur
  • discours et plateforme de marque
SKYLIGHTS (2015)
Service de divertissement immersif, particulièrement dédié au secteur aérien.
https://www.skylights.aero/
Références >>>
Des solutions, une équipe, des références
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