Références

Printemps 2016

START-UP : FAIRE ÉVOLUER LA STRATÉGIE AVEC L’ENTREPRISE

De l’idée aux levées de fonds, de l’innovation technique à la démonstration de valeur, du prototype à la fabrication en série…
À chaque étape clé de l’entreprise, pendant deux ans, Accroche-com’ opère un accompagnement stratégique du fondateur et de ses équipes.
Au cœur du développement, auprès des différentes cibles, trouver le juste reflet de tous les potentiels pour faire levier et convaincre.

• Conseil et management
• Gestion du développement
• Positionnement, démonstration de valeur, pitch investisseur
• Discours et plateforme de marque

Depuis 2015

Depuis 2015, l’agence intervient, à la demande, comme conseil auprès de la gouvernance du premier Groupement d’experts-comptables et de commissaires aux comptes indépendants. Les situations sont aussi multiples que les interventions. Exemples :

Conseil stratégique

• Conseils au comité de direction

• Échanges pour clarifier et valoriser et les plans quinquennaux, puis les formaliser selon les médias et les publics

Gestion de crise : gouvernance, Covid…

• Conseil de crise au président, identification des risques/solutions et des scénarios de sortie de crise

• Coaching pour les prises de paroles, conseil pour la gestion de la crise en interne


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accroche-com’
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